斉藤 淳– Author –

ワールドカップのブラジル戦、日本はシュート5本でも先制しました。個の力で殴る大手と同じ土俵で戦わない。後発の中小がポジショニングで勝つためのSEO戦略を、試合の構造から読み解きます。

「リピーターこそ宝」は本当でしょうか。バイロン・シャープの『ブランディングの科学』が、数十年分の購買データで顧客ロイヤルティ神話を検証します。新規獲得と維持、どちらが売上成長に効くのかを整理します。

コーヒー一杯が、となりの安いカフェの倍ちかい。それでも珈琲館は30年続いています。スタバは「遊園地」、コメダは「ファミレス」、では珈琲館は何屋なのか。値段でも知名度でもなく「一杯」に払わせる立ち位置を、Web集客とポジショニングの視点で読み解きます。

6つのAIに同じ質問をしたら、答えが見事に割れました。検索で1位を取ってもAIに引用されない時代に、オウンドメディアで選ばれる人は何が違うのか。AI本人に勝ち方を聞いた記録から、AI検索時代の戦い方を考えます。

自分では話せているつもりでも、実際は違う——テニスのフォームやVersantの結果を例に、人が自分の英語力に気づけない理由（ダニング＝クルーガー効果）と、それをマーケティングの出発点に変える考え方を解説します。

ワンダの朝専用缶コーヒーはなぜ売れたのか。味ではなく「飲む時間」で市場を切り直した発想から、オウンドメディアのポジショニングを考えます。絞ったのに伸びる棚の見つけ方を、缶コーヒーやセブ島留学の実例から読み解きます。

年40万円のSEMrushを、最近ほとんど開かなくなりました。SEOツールが出すのはデータで、それをどう読み解くかはAIが担う時代に。SaaSからAIへ支出が移る流れを、SEMrushのAdobe買収とあわせて考えます。

東武スペーシアXのチケットを朝9時に40秒で確保した体験から、希少性がなぜ価値になるのかを考えます。「あと3席」のような演出がかえって信用を失う理由と、本物の希少性＝ポジショニングの作り方を、実務者の視点で解説します。

AIにギャグを作らせると型はなぞれても面白くならない。suno AIであるある曲を作る中で気づいた「型」と「個人体験」の関係を、異世界漫画やサンドウィッチマンを例に、Webコンテンツの作り方へつなげて考えます。

ワールドカップ初戦、日本はオランダと2-2で引き分けました。森保ジャパンが強い理由を、試合中の采配ではなく「人選にかけた量」から読み解きます。ウェブ集客の量とは記事数のことではない、という視点で、戦う場所の見極め方を考えます。