さぁ、始めよう。

GoogleにもChatGPTにも選ばれる会社へ

担当者はいる。Webを成果につなげるプロが足りない。

採用を待たず 必要な期間だけ私がチームに加わります

reminisce代表 斉藤淳
会社の知見を、
選ばれる理由へ。
reminisce 代表斉藤 淳

相談から判断・進行まで本人が直接担当

WEB MEDIA EXPERIENCE
14

自社サイト売却 2回
直近4年で9サイト支援
支援後PV改善 約4倍

LEAN EXECUTION TEAM

まずは3人から。Webメディアを、会社の資産に。

01社内担当者事業理解と社内判断

02斉藤戦略・優先順位・進行

03デベロッパー制作・改修・実装

CHALLENGES

こんなお悩みはありませんか?

広告以外の集客軸が
育っていない

広告は続けながら、検索や自社メディアから選ばれる仕組みも育てたい。

AIの提案を正しく
判断できない

答えは得られても、自社で採用すべきか、どう実行するかを決められない。

SEO・AIO・発信施策が
ばらばらになっている

検索、AI回答、SNSなどの施策を、事業成果につながる順番で整理したい。

LP・サイト改善が
後回しになる

記事だけでなく、トップページやLP、問い合わせ導線まで継続して改善したい。

SOLUTION

見つかる接点を増やし、自社メディアを育てる支援

AIの提案を鵜呑みにせず、データと事業状況から判断し、必要な領域を横断して動かします。

SEO・AIOの設計

検索意図、AIで参照される情報、競合状況を確認し、狙うテーマを整理します。

自社メディア・コンテンツ

会社の知見や強みを、記事やサービスページ、外部発信へ展開します。

LP・トップページ改善

伝え方やCTA、内部導線を見直し、理解や問い合わせにつながる形へ改善します。

実行体制づくり

社内外の担当者が動けるよう、依頼内容や役割を具体化します。

集客施策・優先順位の判断

広告も含めた集客全体を見ながら、限られた予算と人員で次に実行する施策を決めます。

RESULTS

運営・支援実績

自社メディア運営と企業支援で積み重ねてきた実績です。

01Web集客・サイト運営

積み重ねてきた経験

14

自社メディア運営と企業支援の両面から、Web集客を継続してきました。

02自社メディア運営実績

自ら立ち上げ、育てて売却

2合計3サイト

自ら立ち上げ・運営したWebサイトを、数千万円規模で2回、合計3サイト売却しました。

03支援・改善実績

運営・改善実績

約4

直近4年で9サイトを支援。支援した教育関連サイトで、約3年間でPVが約4倍。自社メディアでは、月間検索数約3,000のキーワードで、半年〜1年で検索1位を獲得しました。

※過去の特定期間における実績です。成果は対象サイト・市場環境により異なります。

WHAT WE DO IN PRACTICE

数字だけでは伝わらない、支援の中身。

提案書を渡して終わるのではなく、社内担当者や制作チームと一緒に、公開・改善まで進めてきました。

01
経営者メディア・PR

経営者の知見を、
継続できる発信へ

社長自身のメディア発信を強化したい一方で、継続的に執筆する時間が取れない企業を支援。事業背景や本人の考え方を理解し、対話を重ねながら、週複数回の代筆と、SEO・SNSを意識したコンテンツづくりを行いました。

02
サイト・LP改善

社内担当者と開発者をつなぎ、
サイト改善を前へ

Web担当者はいるものの、LPやサイト改善の方針を決められる人が不足していた企業を支援。トップページ・LPの改善案からデザイン、実装指示まで具体化し、社内担当者と海外デベロッパーの間を英語でつなぎ、公開まで進行しました。

03
SEO・AIO運用

広告依存を下げるため、
SEO・AIOを再設計

複数のWebサイトを運営する企業に対し、既存記事の順位や内容を確認。新規制作とリライトのどちらを優先するか、どのサイトへ予算を配分するかを整理し、検索順位・流入に加え、AI回答での引用状況も確認対象にしながら改善しています。

LAUNCH & TRANSFER

立ち上げから、社内で回せる状態まで。

Webメディアの立ち上げ期に、14年のWeb集客・サイト運営経験を持つ外部パートナーが参加します。社内担当者と共同で進め、運用方法と判断基準を社内に残します。

新たに採用する前に、まず経験者とWebメディアを軌道に乗せるという選択肢です。

  1. 01
    設計・立ち上げ

    市場、競合、検索順位、社内体制を確認し、狙うポジションと優先順位を決めます。

  2. 02
    共同運用・改善

    社内担当者と、記事企画、制作指示、サイト改善、数値確認を進めます。

  3. 03
    知見移管・体制選択

    判断基準と運用方法を共有し、内製化または必要部分だけの継続支援を選べる状態を目指します。

共同実行と知見移管を含む継続支援
月額 30万円 (税別)

戦略設計・記事企画・制作ディレクション
計測・改善・知見共有を継続支援

週1回(月4回程度)の
オンラインMTGを含みます

※記事制作・デザイン・開発等の実制作費は別途

支援内容を確認する ›
FOR SERIOUS PROJECTS

社内の実行リソースを補い、
成果につながる体制へ。

Webメディアを進めたいものの、戦略設計や制作・改善を担う人材が不足している企業へ。毎週、施策の判断と実行を支えます。

月額30万円・税別初回3ヶ月
フォームから相談する サイトURL・現在の課題・希望する支援内容・ご予算感をお送りください。内容を確認し、対応可能な場合にお打ち合わせをご案内します。
WEEKLY PROCESS

毎週、判断と実行を止めない進め方

報告のためのミーティングではなく、数字を見て、次に実行する施策と担当を決める時間にします。

01

現状と数字を確認

順位・流入・問い合わせ・進行状況から、変化と詰まりを確認します。

02

優先順位と担当を決定

次の1週間で進める施策、担当者、期限を具体的に決めます。

03

制作・改善を実行

社内外の担当者が動けるよう、指示を整理し、必要な部分は斉藤自身も実行します。

04

結果を検証して次へ

実施内容と結果を共有し、継続する施策・修正する施策を判断します。

WHY REMINISCE

判断する人が変わらない。だから、実行が止まりにくい。

営業から実務への引き継ぎはありません。斉藤本人が経営と制作の間に立ち、判断・進行・検証を一貫して担当します。

本人が一貫して判断

相談時にサイトを確認した斉藤が、契約後も優先順位と進行を直接担当します。

経営の意図を制作指示へ

経営側の方針を、社内担当者・ライター・国内外の開発者が動ける内容へ変換します。

判断基準を社内に残す

なぜその施策を選ぶのかを共有し、将来は社内でも判断できる状態を目指します。

SUPPORTED BRANDS支援に関わったブランドの一部
FAQ

よくあるご質問

どのような企業に向いている支援ですか?

社内にWeb担当者はいるものの、戦略や優先順位を決める経験者が不足している企業に向いています。斉藤が担当者や制作チームと連携し、判断・進行・検証を支援します。

具体的にどこまで対応してもらえますか?

SEO・AIO、コンテンツ企画、LP・トップページ改善、数値確認などを横断し、施策の立案から実行のディレクション、効果検証・報告まで一貫して担当します。必要な実務も一部担いながら、制作が必要な領域は社内外の担当者と連携して進めます。

Web専任ではない担当者でも進められますか?

可能です。実際の支援でも、Web専任ではない社内担当者と進めるケースがほとんどです。事業や社内事情を把握している方に窓口を担当いただき、斉藤が施策の判断と進行を担います。必要に応じて、開発者やライターを含む役割も整理します。

月額費用と契約期間を教えてください。

月額30万円・税別です。初回は3ヶ月契約を基本とし、その後の継続支援は6ヶ月以上を目安にご相談します。記事制作・デザイン・開発などの実制作費は別途です。

検索順位や問い合わせ数は保証できますか?

特定の順位や成果は保証していません。順位・流入・問い合わせ・進行状況を定期的に確認し、事業成果につながる可能性が高い施策から改善を進めます。

制作会社やSEO会社との違いは何ですか?

特定の施策や制作物だけを提供するのではなく、斉藤本人が経営側と制作側の間に入り、何から着手するかを判断します。社内担当者や外部パートナーと連携しながら、実行と改善が止まらない状態をつくります。

PROJECT INQUIRY

ご依頼前に、まず現在の状況をお聞かせください。

サイトURL・現在の課題・希望する支援内容・ご予算感をフォームからお送りください。
内容を確認し、対応可能な場合にオンラインミーティングをご案内します。

フォームから相談する ›