「顧客を絞り込め」は本当でしょうか。狙った層以外も買ってくれるのが、実務の現実です。新宿御苑のスタバと聴力市場を手がかりに、ペルソナより先に自分のポジションを決める理由を、14年の経験からお話しします。

AIを使っても記事がイマイチになる理由は、プロンプトではなく「渡せる素材」の薄さにあります。自分の引き出しがAIの限界になる構造と、オウンドメディアへの影響を考えます。

スイッチボットが後発でシェア1位になれた理由を、Qrioとの比較やトヨタの耐久性の話を交えながら考察。Webメディアで「最初に選ばれるサイト」を作ることの重要性につながる話です。

堀江貴文さんが提唱した「スマホ1本で仕事する時代」が、AIの進化でようやく現実になってきました。GMO熊谷さんの警告と自分の実感から、この産業革命で得をする人を考えます。

本革シートのタクシーに乗って気づいた差別化の本質。「乗ってみないとわからない」という一見不利な条件が、長期的なリピーターを生む武器になる理由を考えます。

全仏オープン2026、ズベレフ選手がグランドスラム初優勝。やり続けた選手の軌跡を見て、Webメディアで最後まで残れる人の共通点について考えてみました。

オウンドメディアの制作費はAIの進化で変わりました。2013年から海外WordPressテーマを使い続けてきた経験から、コストが下がった今こそ始めどきだと感じる理由を書いています。

難聴者は約1,430万人いるのに、補聴器を使っている人は200万人しかいない。カシオが開発したearUはその「空白」に目をつけ、補聴器でも集音器でもない新カテゴリーを作った。この構造は、Webメディアのポジショニングとまったく同じです。

AIツールが乱立し、比較が当たり前になった時代。ChatHubを使いながら気づいたのは、比較される側に回った時点で、すでに不利な戦いが始まっているということでした。